GX支援【攻めのGX】
GX新規事業の立ち上げに
踏み出せずにいませんか？
人材・進め方の悩み
- 社内の人員をGXや再エネ領域の新規事業立ち上げに割くことができない
- 何から始めればよいのか分からず、検討やプロジェクトが前に進まない
- 専門知見が不足しており、異業種からの参入障壁をクリアできない
戦略・実現性の悩み
- 経営者の想いや自社の強みを、具体的な事業アイデアに落とし込めない
- 市場・顧客・収支の分析が不十分で、事業の実現性や収益性に不安がある
- 投資家や金融機関、提携先を納得させられる事業計画を作れない
実行力・リソースの悩み
- 実行に移したいが、自社だけではプロジェクトを推進するリソースが足りない
- 新規事業に必要な体制や座組（アセットマネジメントやライセンス要件）を整えられない
多面的な視点からの発想
私たちは、GX実行部隊の皆様が向き合う現場の課題感や、目指すべきサステナビリティ戦略の方向性を対話を通じて丁寧に引き出します。ただ耳を傾けるだけでなく、自社の強みや潜在的な可能性を客観的に分析し、社内合意を加速させる明確な言語化を行います。
その上で、日々激変する脱炭素市場の環境や、目まぐるしく変化する規制・業界トレンド・社会ニーズを徹底的に分析。皆様が描く推進ビジョンと、これら外部環境の動向を掛け合わせることで、単なる机上の空論ではない、実現性と市場競争力を備えた具体的な新規事業（またはGX施策）のアイデアへと昇華させます。何から始めるべきかのロードマップを明確に描き、検討フェーズの壁を越えて次のアクションへと力強く導きます。
実現性のあるプランニング
私たちは、新規事業の成功を大きく左右する「計画の策定」において、極めて高い専門性をもって伴走します。主観や希望的観測を排除し、多角的な視点から市場や顧客を徹底的に分析。想定されるあらゆるリスクを的確に洗い出し、現実的かつ緻密な収支シミュレーションを構築します。これにより、事業の確実な裏付けとなる数字とロジックを導き出します。この解像度の高いプランニングを行うことで、社内の承認を得ることはもちろん、資金調達や事業提携の鍵を握る投資家や金融機関、そして協力企業をも十分に納得させ、信頼を獲得できる強力な事業計画書へと仕上げます。計画段階での不安を払拭し、確実な実行へと繋げます。
体制構築と実行支援
私たちは、計画をただ提示するコンサルティングに留まらず、事業を軌道に乗せるための「実行フェーズ」まで一気通貫で伴走します。新規事業の立ち上げ期に多くの企業がぶつかる「圧倒的なリソース・ノウハウ不足」という課題に対し、専門知見を持ったプロフェッショナルが現場に深く入り込みます。事業立ち上げ時期の進捗を適切に評価するためのKPIの設定やそのモニタリング手法の立案、事業推進に必要な外部パートナーとのアライアンス体制の構築、さらには現場の最前線における営業手法の改善や仕組み化までを担います。泥臭く現場の手を動かし、汗をかきながら、御社の新規事業を「形にする」まで徹底的にサポートし続けます。
